Le secteur minier en Arménie

Le secteur minier en Arménie est bien établi et joue un rôle important dans l’économie nationale et les exportations du pays. Le secteur repose principalement sur la production de cuivre, de molybdène et d’or, et représente une part importante du PIB et des exportations totales. Les réformes gouvernementales en cours qui visent à améliorer le climat d’investissement, combinées à l’intérêt croissant pour l’expansion des activités modernes d’exploration et de production, créent de nouvelles possibilités pour les fournisseurs et investisseurs miniers étrangers.

Les décisions d’investissement dans le secteur minier en Arménie peuvent être influencées à la fois par des facteurs géopolitiques et par les préoccupations nationales liées à la protection de l’environnement et aux répercussions sur les collectivités. Les entreprises canadiennes peuvent toutefois disposer d’avantages comparatifs importants grâce à la solide réputation du Canada en matière de pratiques minières responsables et de normes environnementales élevées.

• Le secteur minier représente environ 4 à 6 % du PIB de l’Arménie.
• Le secteur représente environ 28 % des exportations totales du pays.
• Le secteur minier arménien emploie environ 11 000 personnes.
• Le cuivre, le molybdène et l’or constituent les principales exportations minières du pays.
• La production de la mine d’or d’Amulsar devrait débuter en 2026.
• Selon les estimations du secteur, les exportations minières annuelles de l’Arménie pourraient dépasser les 3 milliards de dollars canadiens d’ici 5 ans.

L’expertise minière, les technologies et le leadership du Canada en matière d’ESG s’harmonisent bien avec les priorités de l’Arménie. Les occasions comprennent :

• l’amélioration de la performance environnementale;
• la modernisation des activités d’exploration et d’exploitation;
• la diversification des chaînes d’approvisionnement afin de réduire la dépendance aux réseaux traditionnels liés à la Russie.

L’Arménie possède des gisements connus de minéraux critiques et stratégiques, et souhaite étendre ses activités modernes d’exploration au-delà des données d’enquête datant de l’époque soviétique. La demande vise notamment :

• la géophysique à haute résolution et les levés géologiques modernes;
• la cartographie numérique et les systèmes d’information géologique;
• la modélisation et l’estimation des ressources assistées par l’IA pour exploiter les zones sous-explorées.

• Gestion de projet et services de consultation technique
• Études de faisabilité et évaluation des risques liés aux projets
• Analyse des ressources et des réserves
• Services en matière de santé, de sécurité et d’environnement
• Outils de surveillance environnementale (eau, résidus miniers, poussière et bruit)
• Solutions de traitement de l’eau et des déchets
• Services de planification de la fermeture des mines et de réhabilitation des sites
• Partenariats en formation et en éducation (ingénierie, géologie, conformité aux normes d’ESG)
• Modernisation des équipements et des technologies minières (automatisation, systèmes de sécurité, outils de productivité)

• Délais dans l’octroi des permis, et processus réglementaires incohérents
• Capacités techniques et ressources limitées au sein des organismes de surveillance
• Opposition de certaines collectivités motivée par des préoccupations environnementales et un faible niveau de confiance du public
• Lacunes en matière de conformité environnementale (résidus miniers, surveillance de l’eau, fermeture des mines)
• Influence persistante d’intérêts liés à la Russie dans la propriété des entreprises, le financement et les chaînes d’approvisionnement en équipement minier
• Sensibilités géopolitiques liées aux régions frontalières et aux revendications environnementales transfrontalières
• Tendance croissante à la prise de participation du gouvernement dans les grandes transactions liées aux actifs miniers

• Les grands projets miniers peuvent nécessiter des approbations politiques de haut niveau (Cabinet ou premier ministre), ce qui rend la gestion des relations et le contexte stratégique particulièrement importants.
• Les principaux interlocuteurs gouvernementaux comprennent :
  • le ministère de l’Administration territoriale et des Infrastructures (responsable du secteur);
  • le Comité géologique (données et exploration);
  • le ministère de l’Environnement (surveillance environnementale).
• Les partenariats avec des exploitants locaux crédibles, le maintien de solides pratiques d’ESG et une mobilisation précoce des collectivités sont essentiels à la continuité des projets et à la réputation des entreprises.
• L’Arménie met en œuvre des réformes dans le cadre d’une stratégie de développement du secteur minier qui s’étendra jusqu’en 2035, notamment la numérisation des processus d’octroi de permis et de surveillance, ainsi que l’amélioration des systèmes de données géologiques.

Pour en apprendre davantage sur le secteur minier en Arménie et sur les occasions d’affaires pour les entreprises canadiennes, veuillez contacter le Service des délégués commerciaux à l’ambassade du Canada en Arménie (armenia-armenie.commerce@international.gc.ca).