Défis à signaler pour les entreprises énergétiques canadiennes dans les EAU
La guerre en Russie a fait ressortir la dépendance de l'Europe du pétrole et du gaz russes. Depuis février 2022, les importations européennes de combustible russe ont diminué de 40 % à 10 %. Ce déclin a ouvert un créneau pour les EAU afin de combler ce déficit. L'Autriche et l'Allemagne ont récemment conclu avec l'ADNOC des marchés d'approvisionnement en énergie pour les quelques prochaines années.
Il y a deux ans, le Royaume d'Arabie Saoudite a annoncé que, pour faire des affaires dans le pays, les entreprises doivent y établir leur siège social du Moyen-Orient. Cela a donné naissance à une concurrence directe avec Dubaï en tant que carrefour commercial du Moyen-Orient. En juin 2023, après cinq ans de baisse des relations diplomatiques entre le Canada et le RAS, une atmosphère de paix a été instaurée et les relations diplomatiques ont été rétablies. Cela a donné naissance à un nouveau marché ouvert pour le Canada.
Les entreprises doivent apprendre et respecter la culture commerciale locale des EAU et s'y adapter dans le cadre de leurs stratégies internationales d'expansion. Les entreprises canadiennes doivent s'attendre à des difficultés pour trouver le partenaire approprié et comprendre le fonctionnement des approvisionnements et des projets en termes de livrables et de paiements.
Projets et activités à venir
- Offshore Northern Seas, du 26 au 29 août, Norvège
- The World Utilities Congress, du 9 au 11 septembre, EAU
- Abu Dhabi International Petroleum Exhibition and Conference (ADIPEC), du 11 au 14 novembre, EAU
Résumé
L'objet de la Stratégie énergétique nationale des EAU est de tripler l'apport des énergies renouvelables d'ici 2030, d'augmenter les investissements énergétiques à 150 à 200 billions d'AED, de relever la part des énergies propres à 30 % d'ici 2031 et de stimuler la capacité énergétique renouvelable à 44 % d'ici 2050.
Les EAU investissent fortement dans les projets en amont et en aval, notamment la récupération assistée des hydrocarbures, les centrales d'ammoniac à faibles émissions de carbone et les nouveaux terminaux d'exportation de GNL.
Les efforts de décarbonisation, par exemple la technologie CUSC et la réduction des émissions de méthane sont des priorités de premier rang. La production d'hydrogène et d'énergies renouvelables est l'une des grandes priorités également, dans laquelle on prévoit des projets pilotes et des carrefours d'hydrogène. Les entreprises énergétiques canadiennes ont des ouvertes dans ces domaines, mais doivent comprendre la culture commerciale locale et la dynamique régionale de la concurrence.
Pour en savoir plus sur le secteur énergétique du marché des EAU, veuillez communiquer avec uaecommerce@international.gc.ca.
