Le marché français de la défense est structuré autour de deux segments.
1. Les achats directs de l’État et des forces armées
Ce segment est étroitement encadré. Il favorise surtout les fournisseurs français ou européens. Il est donc difficile d’accès pour les entreprises canadiennes.
Des occasions peuvent toutefois se présenter lorsque l’entreprise propose :
- une technologie à forte valeur ajoutée;
- une solution qui répond à un besoin non couvert par l’offre française.
Pour accéder à ce segment, il est généralement préférable de travailler en partenariat avec une entreprise française.
2. Les collaborations industrielles
Ce segment est plus accessible. Les grands groupes français recherchent des partenaires qui peuvent offrir des technologies qui se démarquent, notamment pour soutenir leurs programmes d’exportation.
Pour les entreprises canadiennes, il s’agit souvent de la meilleure porte d’entrée vers le marché français. Ces collaborations peuvent aussi mener à une intégration dans la chaîne de valeur française et à des partenariats à long terme.