Principaux défis pour les entreprises canadiennes du secteur TIC en Tunisie
- L'étroitesse du marché local qui devrait être ciblé comme hub pour la région ou pour ouvrir une filiale
- Il est nécessaire d'avoir une bonne compréhension des besoins du marché
- Bureaucratie et réglementation
- L'association avec un partenaire local est systématiquement requise
Paysage commercial de la Tunisie
La stratégie Tunisie digitale 2025 s'articule autour de six axes et vise à :
- Développer l'inclusion numérique et financière (paiement électronique)
- Attirer les investissements étrangers et développer un écosystème de start-up et d'innovation
- Digitaliser et simplifier les procédures administratives pour les citoyens
- Définir la stratégie de positionnement de la Tunisie sur les technologies de rupture et/ou en émergence (l'intelligence artificielle, Blockchain, l'informatique quantique…)
- Adapter la politique de formation et d'emploi aux besoins des entreprises
- Mettre en place une politique de cybersécurité et renforcer le cadre de protection des données
Résumé
Le marché tunisien est une destination favorable aux entreprises étrangères TIC pour développer des opportunités commerciales. C'est une plateforme recommandée pour accéder aux marchés voisins de la région Afrique et Moyen-Orient.
Les entreprises canadiennes du secteur des TIC qui ont choisi la Tunisie comme site d'implantation ont pu élargir leurs champs d'action en évoluant vers des activités à plus forte valeur ajoutée.
Le site tunisien a permis à ces entreprises de :
- Améliorer la compétitivité de leurs entreprises mères en diminuant leurs coûts d'exploitation.
- Pallier le manque de ressources humaines dans les TIC au Canada.
- Optimiser leurs ressources, capacités de production et marchés d'action.
Pour de plus amples renseignements sur le secteur TIC dans le marché tunisien, veuillez communiquer avec tunistd@international.gc.ca.
