L’expansion en Côte d’Ivoire présentait de nouveaux défis: comprendre la réglementation locale, trouver des partenaires fiables et gérer la logistique dans un marché inconnu nécessitaient un accompagnement de confiance sur le terrain.
« L’information n’est pas toujours facile à trouver », affirme Nadège. « Parfois, ce qu’on vous dit avant d’arriver est différent de ce que vous voyez sur le terrain. »
Grâce à une formation en préparation à l’exportation à Montréal, l’entreprise a découvert le soutien offert par les délégués commerciaux et a pris contact avec l’équipe de l’ambassade du Canada à Abidjan avant de se rendre sur le marché.
Délégués commerciaux à Abidjan, Michel Lacourcière et Thierry De Messe Zinsou, ont guidé l’entreprise dans ses premières démarches. Les discussions ont porté sur le potentiel du marché, l’expérience d’autres entreprises canadiennes présentes sur place ainsi que sur l’environnement réglementaire applicable aux entreprises étrangères.
Nous avons également mis Nadège en relation avec des partenaires de confiance et des experts du secteur, notamment Magali Iovino, ancienne professionnelle de L’Oréal possédant spécialisée dans le secteur ivoirien des cosmétiques. Son accompagnement a permis à l’entreprise d’affiner sa stratégie d’entrée sur le marché et d'avancer avec confiance.
Au-delà des conseils stratégiques, les délégués commerciaux ont aidé Ôtentik à trouver des partenaires fiables sur le terrain pour soutenir son expansion. Lorsque l’entreprise a eu besoin d’un partenaire pour gérer les arrivées de marchandises au port, des options vérifiées lui ont été proposées et comparées afin de déterminer la solution logistique la plus adaptée.
Les délégués commerciaux ont également facilité des liens avec des organisations et réseaux locaux alignés sur la mission de l’entreprise. Grâce à des introductions auprès de groupes de femmes et de leaders communautaires, Ôtentik a pu s’appuyer sur des réseaux de confiance essentiels à l’entrepreneuriat et à l’autonomisation économique. Ces relations ont contribué à accroître la notoriété de la marque et à étendre son réseau de distribution.
Pour réussir son entrée sur le marché, l’entreprise a également dû adapter sa façon de communiquer. Nadège explique que les approches marketing efficaces au Canada ne résonnaient pas toujours de la même manière en Côte d’Ivoire.
« Au départ, on communiquait comme au Canada, mais ça ne fonctionnait pas », dit-elle. « Les gens là-bas sont réceptifs à l’humour et au côté ludique des choses. Si vous voulez établir un lien avec eux, votre message doit refléter cette mentalité. »
Les conseils des délégués commerciaux sur les préférences des consommateurs locaux ont permis d’affiner le message et de renforcer les liens avec le public cible.
« Nous avons fait quatre voyages en Côte d’Ivoire sans le Service des délégués commerciaux, puis un avec eux », explique-t-elle. « La différence a été immédiate. »